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本書は“ダメ管理職”の共通要素を１３パターンに絞り込み、豊富な実例で、事業を成功に導くリーダーシップのありかたをケーススタディ。とりわけ「部下の育て方・伸ばし方」に関する創造的な管理ノウハウは、全ビジネスマン必読。

目次 ：１　結果に対して責任をとらない；２　部下の育成を怠る；３　動機づけをしないで結果だけを管理しようとする；４　組織での立場を忘れる；５　部下と一対一で接しない；６　利益の重要性を忘れる；７　問題点にこだわって目標を見失う；８　上司ではなく、部下の仲間となる；９　基準を設けない；１０　部下を訓練しない；１１　部下のたるみに目をつむる；１２　成績のよい部下だけに目をかける；１３　部下を操ろうとする

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