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本書では、世界中の企業を席巻している変革、すなわち、貴重な資源である資本を割り当てる組織モデルから、情報、知識、ノウハウを貴重な戦略的資産と見なしてマネジメントする組織モデルへの移行を解説する。

目次 ：第１部　新しい企業モデルの誕生（マネジメントの再発見―成熟企業から成長企業へ）；第２部　「組織の中の個」から「個を活かす組織」へ（個人への信頼―自発性と起業家精神を育てる；知識の創造と利用―個人のノウハウを組織学習へ　ほか）；第３部　個を活かす企業の構築とそのマネジメント（社内の行動環境を変える―変革に必要な四つの特性；組織力の構築―プロセスのポートフォリオとしての企業　ほか）；第４部　新しい企業の時代（会社と個人の新たな関係―価値創造者としての企業；変わるトップ・マネジメントの役割―企業目的、プロセス、社員への視点）

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