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世界的経営コンサルティングの会社が、戦略的企業提携のノウハウを確立するための実践的なアプローチをケースを、交えて解説する。

目次 ：第１章　アライアンスの意味と必要性；第２章　アライアンスが増加している背景；第３章　基本原則とベスト・プラクティス；第４章　四つのケーススタディ；第５章　アライアンスの方法論―成功への八つのステップ；第６章　国境を越えるアライアンス；第７章　法律及びガバナンスの問題；第８章　アライアンス・スキルの組織的育成―成功を繰り返すための手法

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