ＩＢＭを甦らせた男ガースナーの通販ならネットオフ！

ＩＢＭは、１９９２年の約５０億ドルという巨額の赤字から、わずか５年で、６０億ドル強の利益を計上するまでに復活した。何が違ったのか。それは、ルー・ガースナーだ。

目次 ：第１部　破滅への螺旋階段と救い主；第２部　どん底企業を立て直す；第３部　新しい企業文化の構築；第４部　大企業病を克服する；第５部　とにかく顧客第一だ；第６部　ＩＢＭを成長軌道に乗せる；第７部　新たな市場、新しいチャンスをつかもう；第８部　未来のために

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