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本書では、これから管理者になられる読者、あるいは管理者にはなったがどうもうまくいかないと真剣に悩んでいる読者に、管理者として求められている基本的な事がらを、事例と図解を交えてわかりやすく解説した。あくまで基本を大切にして、多少時間はかかっても、徐々に部下、上司から「できる管理者」といわれるようになるための１冊である。

目次 ：序章　管理者なら覚えておきたいマネジメント理論；第１章　企業社会の中での「管理者」の使命；第２章　管理者に求められる１０の能力；第３章　部下のほめ方、叱り方、励まし方；第４章　できる「管理者」はここが違う；第５章　「管理職」以上をめざすステップアップ

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