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不況時代を生き抜く強い企業財務とは何か？成功する企業だけが持つ独自のノウハウを、財務専門の経営コンサルタントが解き明かす。

目次 ：企業成長循環サイクルの把握と自己資金中心の経営に貢献する財務―経営は常に結果であり、結果はすべて数字に表れる！；債権回収の徹底（回収体質をつかみ通常業務で改善する；債権管理台帳の活用と与信管理の実際！）；商品会計とコスト低減策（商品収支の検討と物品受領書の管理；照合明細書の作成と支払金額の確定法）；商品管理と棚卸の重要性（商品管理の原則と風土づくり；商品・製品、原材料管理のチェックポイント）；資金管理と銀行取引（資金管理の目的と原則；資金繰りと資金調達）；月次決算と経営改善―月次決算の有効活用法；キャッシュフロー経営―企業の活動と資金の流れをコントロールする；月次決算から戦略経営へ―経営は結果であり、結果は全て数字に表れる

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