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異なる国の軍隊が共同して戦う連合作戦は、いかに遂行されるのか。指揮系統の上下間や部隊間で、スムースな調整を行なうためには、「見方、考え方」の順序を厳密に定めることが不可欠だ（「軍隊の思考過程」）。一方で、組織の上に立つリーダーの思考法は正反対。体験的知識をもとに「直覚」を活用し、電光石火、手を叩く間もなく決断し行動する（「プロの思考過程」）。本書では古今の軍隊の豊富な事例と名将の言葉をもとに、状況判断における二つの思考過程を徹底的に解剖する。

目次 ：第１章　軍人のものの見方、考え方；第２章　目標の選択；第３章　名将たちの思考過程；第４章　状況の特質を把握する；第５章　四分の三は霧の中；第６章　転機を知る；第７章　全感覚の活用；第８章　連想と直覚；第９章　納得できる説明

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