「３年目社員」が辞める会社辞めない会社の通販ならネットオフ！

どうすれば若手が辞めずに育つのか！？「やる気」を生み出す「自律組織」のつくり方。

目次 ：第１章　三年で三割辞める理由（「辞めることが前提」の入社式；多くの企業で問題視される若手の早期離職　ほか）；第２章　プチ大企業病が蝕む若手の成長（入社後、みるみる元気がなくなる若手社員；「育成力」右肩下がりの時代　ほか）；第３章　企業から求められる人材・辞めずに活躍する人材の共通項（「成長実感」が持てるか；「存在意義の実感」　ほか）；第４章　人が辞める時代のマネジメント―成長プロデューサーへの転換（育成力が低くても育成できる時代は終わった；マネジメント力が企業力　ほか）；第５章　自律組織になるために（ビジョンへの共感；行動規範が組織のＤＮＡをつくる　ほか）

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