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高収益を出し続ける会社は何が違うのか。イノベーションを成功に導くためのトップと現場のコミュニケーションの真髄。

目次 ：第１章　「全体最適」経営への転換―キヤノンを支える本社力；第２章　いかに「ビジネスモデル」を開発するか―ＪＲ東日本の事業創造力；第３章　いま、なぜ「イノベーション」か―ホンダのモノづくり基礎力；第４章　「危機感」こそわがＤＮＡ―トヨタのブランド創造力；第５章　攻めの「グローバル」戦略―日本精工の部品力；第６章　新・成長戦略が「持続的成長」を生む―全日空の構造改革力

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