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皆さんに、ご提案したい事があります。まず、明確なビジョンを持とう。そして、達成しているイメージを描こう。後は、自分の可能性を心から信じよう。著者は現在３４歳の経営者。小さな倉庫から起業して１０年で社員数１００名、今期グループ売上目標２５億円を目指すところまで来ました。ここまで来るのに、やった事は、先の３つだけ。誰でも出来るし、今すぐ出来る！自分のモノになったビジョンは、自分があきらめない限り、勝手に離れていくことはありません。まだまだ、途中ではあるけれど、私には次のビジョンがはっきり見えています。超可能思考でいきましょう。

目次 ：はじめに　もう「小さな会社」とは呼ばせない；第１章　ビジョンなき経営者の限界；第２章　幹部社員が行うミッションとは；第３章　パッションが“脱・中小”のカギだった；第４章　プロ社員を生むアクションプラン；あとがきにかえて　誰にとってのバリューなのか

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