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研究者による精緻な理論的探究と、企業実務者による生産現場でのフィールド・リサーチにバランスよく目配りし、生産マネジメントの理論と手法を体系的に理解できる入門書。中小企業診断士・技術士の試験対策としても最適。

目次 ：生産マネジメントの意義・歴史・体系；第１部　生産マネジメントの１次機能―需要の３要素：品質（Ｑ）・原価（Ｃ）・納期（Ｄ）の管理とその改善（生産マネジメントの機能（１）―品質の管理と改善；生産マネジメントの機能（２）―原価・生産性の管理と改善；生産マネジメントの機能（３）―納期・工程の管理）；第２部　生産マネジメントの２次機能―生産の４要素：労働力・材料・生産設備・生産情報の管理とその改善（生産マネジメントの機能（４）―作業の管理と改善；生産マネジメントの機能（５）―資材購買、外注管理、在庫管理、運搬管理；生産マネジメントの機能（６）―設備管理　ほか）；第３部　生産マネジメントの発展および関連（ジャストインタイム生産システム；セル生産システム；ＴＱＭ（Ｔｏｔａｌ　Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）　ほか）

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