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「人事が適当すぎて話にならない」「組織のシステムがコロコロ変るだけで、何も好転しない」―。会社員ならば誰もが一度は感じたことがある理不尽。諸悪の根源は、思いつきで新しい制度に飛びついたトップたちだった。成果主義、三六〇度評価、フラット型組織、ボトムアップ主義は、企業を蝕む「新型ウィルス」なのである。真に日本に適合したシステムとは何か。『御社の営業がダメな理由』に続く全企業人必読の一冊。

目次 ：第１章　企業の寿命は三〇年か？；第２章　日本的「実力主義」「成果主義」がダメな理由；第３章　三六〇度評価の罪と罰；第４章　「フラット型組織」がダメ社長を作る；第５章　民主的「ボトムアップ主義」の無責任；第６章　組織の「ダメ」を排除するために

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