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とある地方都市の３００人の食品会社。経営診断を依頼された著者が見た光景は、人間関係は破たんし、思考は停止し、まともにコミュニケーションもできない１４人の管理職たち。彼らの部下は、意欲も思考力も失ったゾンビ集団。年々、売上も利益も低下し、顧客からの評価も下がる一方。新商品開発は少しも進む気配がない…。そんな中、製造部門の有志６人が立ち上がり、必要なスキルを１つひとつ身につけて、部下を変え、職場を変え、そしてついには会社を変え、業績を上げるヒーローに育っていく…。ＮＥＣ在職中に、「ＣＳ品質社長賞」「ＮＥＣソリューションズＣＳ社長賞」など３度受賞したチェンジリーダーが、会話形式でわかりやすく“変革”を説く。

目次 ：第１章　キツネの自慢、エビの心配（キツネのお使い；死に神が通り過ぎたあと　ほか）；第２章　会議でわかる組織のカシコさ（バラバラな１４人；衝撃の幕開け　ほか）；第３章　反乱軍の戦闘開始（経営診断から、新たな幕開け；トノの情熱と悩み　ほか）；第４章　実録「職場変革１２週間プログラム」（第１週；第２週　ほか）；第５章　変化の波は広がる（第一製造部のその後；社内に広がる輪　ほか）

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