危機を超える経営－不測の事態、激変する市場にどう対応するか－の通販ならネットオフ！

リーマンショック、大震災といった危機を乗り越え、業績を急回復させた企業は何をしてきたか。その背後で忍びよるもうひとつの危機にどう立ち向かうか。サムスン、日本電産、ユニ・チャーム、日産、コマツなどの事例をまじえ、停滞する日本企業の活路を見出す。

目次 ：危機にどう立ち向かうか;1 危機耐性力(リーマンショックが残した爪痕;いかにして危機を乗り越えたか;危機をすばやく感知する―高耐性力企業の行動原理1;高速回転する―高耐性力企業の行動原理2;危機意識を熟成する―高耐性力企業の行動原理3);2 危機進化力(もうひとつの深刻な危機;超ものづくり高付加価値モデル―危機進化戦略1;新興国最適化モデル―危機進化戦略2;差異恒常化モデル―危機進化戦略3);3 リーマンショック、構造的危機、大震災を超えて(危機突破の行動原則;大震災に見た未知の企業競争力)

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