動かない部下を動かす技術の通販ならネットオフ！

どうにも腰が重い、指示待ちでいちいち言わないとやらない、すぐに投げ出す―多数の職場・企業を元気にしてきた著者が、その経験から生まれた「処方箋」を紹介。

目次 ：1章 なぜあなたの部下は動かないのか(「動かない部下」という見慣れた日常;なぜ、あのとき彼らは「動いた」のか;動かない部下たちの本音);2章 「なんとなく動きづらい」の原因を探る(疲弊する職場;限界に悩む日本のマネジャー;泣いても笑っても、現実は変わらない);3章 個人を動かす、組織を動かす(言われたこと以外はやらない人を動かす;創造性が発揮しづらいルーティン職場で人を動かす;数ヶ月で陳腐化するデジタル業界で「リスクを引き受け合う」;創業以来のアイデンティティが組織を甦らせる);4章 そのとき、組織は動いた(組織のカベが消えた瞬間;「3K職場」に顧客第一主義が浸透するまで);5章 「人が動く」組織をつくる6つのステップ(マネジャーとメンバーを結ぶ「縦の信頼・期待関係」のベースをつくる;メンバー同士の「横の信頼・期待関係」のベースをつくる;「小さな成功」「小さな進歩」をみんなで共有する―効力感の醸成;少しずつ難易度を上げ「集中体験」する―期待感の醸成;覚悟を持って難局に挑む―自信の獲得;仕事の「価値‐原則‐目的」をみんなで共有する)

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