１００円のコーラを１０００円で売る方法　【コミック版】の通販ならネットオフ！

会計ソフト会社である駒沢商会でトップセールスになった宮前久美は、「お客さんが喜ぶ商品を創り出したい」という想いを実現させるために商品企画部へ異動を申し出る。しかしそこで出会った与田誠に突きつけられたのは、「顧客絶対主義」の落とし穴だった。彼女は日本企業が抱える課題―「高品質・多機能、でも低収益」から脱却できるのか?MBAマーケティング理論が学べる商品開発ストーリー。

目次 ：アメリカの鉄道会社はなぜ衰退したのか?―事業の定義;「お客さんの言いなりの商品」は売れない?―顧客絶対主義の落とし穴;顧客の要望に100％応えても0点―顧客満足のメカニズム;値引きの作法―マーケットチャレンジャーとマーケットリーダーの戦略;キシリトールガムがヒットした理由―バリュープロポジションとブルーオーシャン戦略;スキンケア商品を売り込まないエステサロン―競争優位に立つためのポジショニング;商品を自社で売る必要はない―チャネル戦略とWin‐Winの実現;100円のコーラを1000円で売る方法―値引きの怖さとバリューセリング;なぜ省エネルックは失敗してクールビズは成功したのか―コミュニケーションの戦略的一貫性;新商品は必ず売れない?―イノベーター理論とキャズム理論

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