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新浪剛史が初めて語る「ローソン再生」。新浪語録から見えてくる「新しいコンビニ」。

目次 ：第1章 試された「分権経営」―ドキュメント・東日本大震災;第2章 迷走する経営と上場の「傷跡」―社長就任前夜;第3章 一番うまいおにぎりを作ろう―「成功体験」を作る;第4章 「田舎コンビニ」を強みに転じる―「ダイバーシティーと分権」の導入;第5章 オーナーの地位を上げましょう―「ミステリーショッパー」の導入;第6章 加盟店オーナーにも「分権」―「マネジメント・オーナー」の誕生;第7章 「個」に解きほぐされた消費をつかむ―「CRM」への挑戦;第8章 「強さ」のために組み替える―「BPR」の取り組み;第9章 僕が独裁者にならないために―集団経営体制と新規事業;第10章 人間・新浪剛史―その半生;インタビュー スクウェア・エニックス和田洋一社長「起業家ではない経営者」という同類から

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