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中小企業M＆A第一人者が教える、会社を強くする方法。経営者だからこそ直面する問題、悩み、転機の中からよくある7つを紹介。大事なのは、相手とタイミング、そして決断です―。

目次 ：第1章 会社の成長が止まり、先行きが見えない…―(売り手)フグ卸会社J社×(買い手)ウナギ問屋B社;第2章 業界再編の容赦ない波。生き残りをかけた経営者の決断―(売り手)建設業用鋼材販売会社N社×(買い手)製造業用鋼材販売会社S社;第3章 時代の変化に合わせて成長戦略を加速させたい―(売り手)パッケージソフト開発・販売会社タス社×(売り手)ソフトウエア開会社ソフトビジョン社×(買い手)ソフトウエア開発会社ウィズソフト社;第4章 会社、社員、取引先を守りたいのに、後継者がいない―(売り手)計装エンジニアリング会社北日本計装制御×(買い手)空調関連機器商社東テク社;第5章 社長の突然の病気で会社が倒産危機に―(売り手)印刷会社社長武藤氏×(買い手)印刷会社A社;第6章 社員に夢を持たせ、幸せにしたい―(売り手)タオル製造会社T社×(買い手)衣料系大手総合卸会社O社;第7章 破綻企業を再生して、グループ拡大へ―(売り手)印刷会社W社×(買い手)中堅印刷会社X社

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