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日本IBM、プライスウォーターハウス、ソフトバンクテレコムを経て65歳で起業。創業5年で上場達成した急成長企業を導くトップが語る。

目次 ：1 4つの変化がやって来る 企業は個人はどう対処すべきか(世界の人口はますます増える 経済をけん引するのがアジア市場;拡大していく情報技術(IT)の影響 企業も個人の常識が激変;避けられない「グローバル化」 良いことは一つしかない ほか);2 次世代型経営コンサルタント「成長の理論」と「人の育成」(業界の常識を超えたサービス 不況が続いた日本市場で急成長;目指すは「戦略実現のシェルパ」 究極(Z)の価値とは何か;なぜワンストップ・ショッピングを目指すのか ほか);3 シグマクシスの原点 50歳までに学んだこと(入社から50歳までビジネスの基本はIBMに叩き込まれた;優秀な営業マンとダメな営業マン 両者を分ける二つの大事なこと;「君の言いたいことはしゃべらなくても分かる。幼稚園児と同じだ」 ほか)

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