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tty86
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熾烈を極める飲食ビジネス業界で、生き残りをかけた親子の事業承継。大手飲食チェーンにはできない経営革新は、直感型の母親と、理詰めの息子の毎日の「喧嘩」があったからこそ生まれ得た。親子で衝突する事業承継を通じて浮き彫りになる、会社経営の本質を著者2人の視点から紹介。事業承継は企業変革の千載一遇のチャンス。
目次 :第1章 中小企業にとって事業承継は歓迎すべきこと(後継者不在の中小企業;事業承継こそ、創業者の最後の仕事 ほか);第2章 なぜ親の事業を子は継ぎたがらないのか?(中小企業の事業承継はなぜ進まないのか?;低成長時代の意識の変化 ほか);第3章 事業承継は親子で喧嘩してこそ成功する(事業承継で生じる親子間の考え方の違いを知る;親子間の事業承継ではディベート方式による喧嘩が有効 ほか);第4章 親子の喧嘩が必要な戦略を導き出してくれる(会社の強みはそのままに、形を変えて承継する;チェーン展開とは真逆の地域にこだわる経営 ほか)
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