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三期連続で最高益を更新したマツダ。新球場の設立以来売り上げが二倍になった広島カープ。両者に共通するのは、限られたリソースを「これ!」と見込んだ一点に注いで結果を出したことだ。独自の戦略を貫くユニークな会社や人材が輩出する背景には何があるのか。日経広島支局長が、「群れない、媚びない、靡かない気質」「有吉弘行や綾瀬はるかが体現する県民性」などに注目し、「今こそ広島に学べ」と熱く説く。

目次 ：序章 広島にハマってしまった!;第1章 黒田が戻ったのには理由がある―市民球団カープ考;第2章 広島とHIROSHIMA―「軍都の被爆」がもたらしたもの;第3章 独立不羈だが天下は取れない―歴史から見る広島人気質;第4章 アンデルセンとカルビー―職人肌の経営者たち;第5章 戦艦大和とジェットエンジン―産業集積都市・呉の実力;第6章 1番ピンを狙え!―「弱者」マツダのモノ造り戦略;第7章 ニッチを磨き続ける―「媚びない」広島人たち

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