結果主義のリーダーはなぜ失敗するのかの通販ならネットオフ！

部下には厳しくしている。でもその分、自分だって必死にやっている。「目標必達」を合言葉に、皆を鼓舞し続けてきた…それなのに…振り向けば誰もいない!?こんな目に遭う可能性は、実は、「会社に忠実」で「優秀」な管理職ほど高い。部下に色々注文をつけているようで、結局は「とにかく結果を出せ」という指示しか出していない。優秀な人ほど陥るマネジメントの罠とは。

目次 ：第1章 不祥事の温床となる結果至上主義;第2章 結果を出したければ「人」に還れ;第3章 リーダーは「モチベーター」であれ;第4章 どんなメッセージを発信するのか;第5章 残業ゼロへの挑戦が仕事の質を高める;第6章 リーダーの品格と見識を磨く;巻末付録 “対談”経理担当者から見た不正会計

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