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本書は、組織体の戦略について、とりわけ経営戦略の観点に絞り、その理論的発展や実践によって明らかにされた分析ツールや戦略モデルを明示するとともに、目標達成できる戦略を策定できるようになることを狙いとしている。

目次 ：第1部 経営戦略論の発展(経営戦略の発展:戦略サファリからの脱出;経営戦略の構造と分析);第2部 競争戦略(競争優位の獲得;ポジショニング論;資源ベース論;ダイナミック・ケイパビリティ論);第3部 企業戦略(垂直統合戦略と多角化戦略;成長戦略;グローバル戦略);第4部 戦略行動(戦略的提携;戦略転換と組織変革;戦略の策定と形成;実戦としての戦略;戦略マネジメント)

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