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時間泥棒を探せ。「やめること」を決める。「何時間働いたか」ではなく「どれだけ課題を解決できたか」。イノベーションは「会議」ではなく「会話」から生まれる。減らしてはいけないのは「コミュニケーション」と「アイデア出し」…元マイクロソフトの業務執行役員として「リモートワーク」を、2017年の起業から「週休3日・週30時間労働」を実践する生産性アップのプロが明かす「変化の激しい時代、必要とされる人になるには?」605社16万人を変えた「時短」と「ハイパフォーマンス」を同時に実現する働き方。

目次 ：第1章 より少ない時間で、より良いアウトプットが求められる時代;第2章 本当に「減らせる時間」はどれくらいあるか?―まずは、仕事の「ぜい肉」と「筋肉」を把握することから;第3章 どうすれば、働く時間を減らしても成果を出し続けられるのか?;第4章 生産性アップは最終的に「働きがい」で決まる;第5章 絶対に効率化できないのは「コミュニケーション」;第6章 変化が激しい時代に、必要とされる人になる「学び方改革」;第7章 「働き方」と同じくらい大事な「休み方改革」

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