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衰退しつつあった老舗や山奥の地場産業はいかにして世界的企業グループに変身したのか?「歴史」「人」「土地」「技術」をブランド資源に変える戦略と方法論。日本のものづくり企業はGAFAよりリシュモンに学べ!

目次 ：1 日本企業はラグジュアリーに学べ;2 日本企業が学ぶべきはLVMHよりもリシュモン;3 リシュモン傘下のブランド;4 歴史による正統性と真正性の向上;5 土地による正統性と真正性の向上;6 人物による情熱とこだわりの発現;7 技術による独自性と正当性の向上;8 まとめ、提言;補章 ラグジュアリー戦略、日本の萌芽的事例

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