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人や組織の生産性を最大化するにはどうすれば良いのか？自分の組織の状態の把握ができる、実践度診断チェックリスト付き。

目次 ：第１章　ホワイトカラーの生産性を向上させるナレッジマネジメント（いま、なぜ、ナレッジマネジメントか；ミドルマネジメントの役割転換が求められている　ほか）；第２章　ナレッジマネジメントの全体像（とある会社でのナレッジマネジメント導入顛末；ナレッジマネジメントの実践度を診断してみよう　ほか）；第３章　ナレッジマネジメント実践の７提言（提言１「取組みを企業戦略と適合させる」；提言２「ＢＰＲアプローチで業務に埋め込む」　ほか）；第４章　あなたの組織に合わせた個別導入アプローチ（業務タイプによって優先すべき領域を絞る；業務タイプ１「プロジェクト」型　ほか）

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