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プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介・作成しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できます。今回は初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「ＰＹＲＡＭＩＤ」を新テンプレートとして採用しています。プロジェクト管理の鉄則を６２項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できます。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができます。

目次 ：プロジェクト管理能力を強化する７つのステップ；ＰＭＢＯＫとＣＭＭを理解しよう；プロジェクト管理手法ＰＹＲＡＭＩＤとは；プロジェクト計画書はすぐに書こう！；スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう；スパイラルモデルはスコープ管理が難しい；十分な体制を取れれば成功の半分を手に入れたようなもの；外注管理は大人の付き合い；品質管理は得意分野だと自覚しよう；見積もりとコスト管理を徹底しよう；リスク・問題点は現場、現物で管理しよう；潤滑油のないプロジェクトは破綻する

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