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プロジェクトマネジメントの世界標準であるＰＭＢＯＫについては、「難解である」「アメリカ向けで、日本では使えない」という声を聞くことも少なくない。しかし、それはいずれも誤解であって、真実ではない。ＳＥ・プロジェクトマネジャーを経て、現在はＰＭＢＯＫの人気講師として活躍する著者が、いちばんやさしく解説する、ＰＭＢＯＫ入門の決定版。

目次 ：１　ＰＭＢＯＫとは何か―ものごとを成功裏に成し遂げるための基礎知識；２　第１部　プロジェクトマネジメント・フレームワーク―ＰＭＢＯＫ第１章～第２章（序論；プロジェクト・ライフサイクルと組織）；３　第２部　単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント標準―ＰＭＢＯＫ第３章（単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス）；４　第３部　プロジェクトマネジメント知識エリア―ＰＭＢＯＫ第１章～第２章（プロジェクト統合マネジメント；プロジェクト・スコープ・マネジメント；プロジェクト・タイム・マネジメント；プロジェクト・コスト・マネジメント；プロジェクト品質マネジメント；プロジェクト人的資源マネジメント；プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント；プロジェクト・リスク・マネジメント；プロジェクト調達マネジメント）；Ａｐｐｅｎｄｉｘ　アーンド・バリュー法（ＥＶＴ）―プロジェクトの進捗を金額で表現する

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