「戦う組織」の作り方　リーダーの覚悟が、人と会社をここまで強くする！の通販ならネットオフ！

業績絶好調の中、あえて社長の座を退き会長に就任する著者。その理由は、「一〇〇年続く組織を作り上げる」という壮大なものだった！本書は、ワタミ創業者がそのリーダー論・組織論について余すところなく語るもの。組織の作り方から人材の育て方、そしてリーダーに求められる覚悟まで、「厳しくも活気溢れる」組織作りの秘訣を説く。

目次 ：はじめに　なぜワタミは「厳しい」組織であり続けるのか？；第１章　一〇〇年続く「強い組織」を作るために；第２章　成長を続ける「戦う組織」の作り方；第３章　組織を引っ張る「戦うリーダー」の条件；第４章　「戦う部下」を育てるリーダー力の磨き方（リーダーの資格とは？―「俺が育ててやる」と思うのは大きな自惚れ；リーダーに求められる仕事とは？―部下の不出来をなじるのは上司の怠慢に過ぎない；「叱れない」「嫌われたくない」では上司失格―リーダーのほめ方＆叱り方；厳しくも公正な部下評価を―○×をつけるのではなく、人を育てる機会として；リーダーが身につけておくべき「力」とは？―苦い経験を重なるからこそ、成長がある；仕事をする上での「幸せ」とは何かを考える―悩み多き時代に「夢」を持つことの重要性）；エピローグ　ワタミを支えるのは「人」である

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