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目標をクリアするリーダーはこんなことをやっていたのか!51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則。

目次 ：第1章 リーダーは有言実行や。不言実行では評価でけへんで。―リーダーの心構えを身につける7の言葉(リーダーは挙動不審に思われるくらいが、ちょうどエエねん。理不尽なお客様も、動かへん部下も、みんなリーダーのせいやで。 ほか);第2章 多少は無理な目標にせなアカン。けど、無茶な目標にしたらアカンで。―リーダーらしく目標を掲げる11の言葉(赤字と黒字のボーダーライン、ちょっと答えてみい。;その目標って、メジャラブルか? ほか);第3章 ギリギリになってから部下にギャーギャー言うても、そら「今さらジロー」やで。―リーダーらしく任務を遂行する9の言葉(いつまでピーピー言うてんねん!;チーム全員にちゃんと選手宣誓させや。 ほか);第4章 営業力が弱いのと営業してないのとでは話がちゃうで。―リーダーらしく分析する13の言葉(自分、「言うだけ番長」になってへんか?;価格と数量、どっちに問題があんねん? ほか);第5章 「これ!」っちゅう改善策を3つに絞れよ。―リーダーらしく仕事を改善する9の言葉(現状維持なら3％はダウンするで!;「できない」っちゅうのは、「やりたくない」と同じ意味やろな。 ほか)

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