社員に任せるから会社は進化するの通販ならネットオフ！

日本に「ティール組織」が存在した!倒産寸前の会社を建て直して25年間連続黒字、社員の上下関係なし、営業ノルマなし…社員が自分で考え、自主的に行動できる組織。全員が「圧倒的な当事者意識」を持っている。社員の事情を考え、外国で在宅勤務にした。仕事を拒否する権利も、社長に頼む権利もある。会社は社員の自己実現の舞台である…社員のモチベーションの高さがティール組織への第一歩。

目次 ：第1章 企業には発展段階がある;第2章 社員ファースト、お客様セカンド;第3章 社員がモチベーションを高め、成長し続ける仕組み;第4章 大幅な権限委譲で、社員も会社も大きく伸びる;第5章 トップが意識を変えると、会社も変わる;第6章 「進化した日本的経営」が次のグローバルスタンダードになる

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