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本書は、著者の日本の医療と病院経営の現状を理解できるよう、トロント大学医学部ヘルス・アドミニストレーションで助教授として活動した５年間の体験をベースに、「生きた病院経営」をリアルに再現して解説するとともに、医療環境のダイナミックな変化を的確にとらえ、「質」「サービス」「非営利組織」「セルフ・コントロール」および「経営」の５つのキーワードを軸に、これからのわが国の病院経営の在り方を説く。

目次 ：第１章　わが国の医療システムと病院；第２章　経営理念と病院経営；第３章　病院組織と病院経営；第４章　サービス業としての医療経営；第５章　医療の質と病院経営；第６章　非営利組織のマネジメント；第７章　医薬分業と病院経営；第８章　業務委託と病院経営；第９章　病院会計の基礎；第１０章　病院経営自己診断と病院経営；病院経営診断基礎調査

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